2018年自考《现代企业管理》练习题（二）
判断
1．被称为"科学管理之父"的是泰勒。( ∨ )
2．"跳板原则"是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。（ ∨ ）
3．首次发现正式组织中存在非正式组织的使著名的管理学加梅奥。（∨）
4．彼得.德鲁克和戴尔均属于经验学派。（∨）
5．在组织中最有潜力、最为重要的资源是物力（+）
6．组织的一切工作的开展，均应围绕组织目标进行。（∨）
7．当组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈反比关系（∨）
8．组织中最供决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中取得管理制度是分权制。
9．"集中决策，分散经营"是事业部制组织类型的特征（∨ ）
10．多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展 而来的。（+）
11．组织权力过于集中于上层，剥夺了下级应行使的权利，管理上称之为“擅权”。（∨）
12．成本费用利用率属于收益性指标。（∨）
13．流动比率属于安全性指标（ ∨ ）
14．美国兰德公司发明的预测方法是德尔菲法。（∨）
15．如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取多种经营战略（ ∨ ）
16．企业素质通常是通过企业能力得以反映，企业能力是企业素质的表现形式。（ ∨ ）
17.虽然外部环境不是和企业的发展，但企业素质好，所以企业活力强。（+）
18．结构化要素往往为外延型发展和采用。（ ∨ ）
19．全面质量管理是费根堡姆提出来德（ ∨ ）
20．PDCA循环是著名质量管理学家戴明提出来的。（∨ ）
21.全面质量管理的核心是在企业里建立起高校运行的质量保证体系。（ ∨ ）
22．积极为客户开展服务就是质量保证。（ ∨ ）
简答
什么是企业管理，企业管理包括哪些要素？P5 ；企业管理的实质是什么？ P8
企业管理的基础工作包含什么内容？P33；在现代企业管理中，强调管理思想现代化应树立的六大观念是什么？P38
企业组织管理的作用与原则各有哪些？P89
企业组织设计工作的内容P94
部门划分的方法有哪些? P97
集权制与分权制各有什么特点？如何处理好二者的关系？P102
简述企业经营活动外部环境因素。P128
企业素质包含哪些方面的内容P145
怎样判断外部环境带来的机会和威胁、优势与劣势？P162
企业经营决策应遵循哪些原则？P174
试述企业经营决策的基本程序P176
产品战略与竞争战略的含义P202、P204
技术改造的含义P313；技术创新的含义P318
技术引进的含义及应遵循的原则P310
全面质量管理倡导哪些基本观点P353
全面质量管理常用的方法有哪些？P358
财务管理的主要内容是什么？P374
企业筹资的渠道？P377
人力资源管理的任务和目标是什么？P394
人力资源管理的基本内容P397
企业人力资源规划应包括哪些内容？P397
激励的方法有哪些P407
引起人才流动的主要因素有哪些？P413
企业应采取什么措施六祝和吸引人才？P415
企业管理中，搞好奖酬工作应贯彻什么原则P417
